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华为携手济南荣沃全力打造兖矿集团大数据项目,构建共享兖矿、智慧兖矿、数字兖矿

2018-12-18 15:57 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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济南荣沃信息技术有限公司(以下简称“济南荣沃”)位于美丽的泉城济南,是一家高新技术企业,具有很强的技术竞争力和市场竞争力。公司遵循“注重人才,技术创新,严格管理,质量第一,信誉为本,争创效益”的经营管理理念。通过汇聚一批整体素质高、技术能力强、服务意识好的技术和管理人才,组建了一支富有朝气、团结进取的职业化队伍,通过整个团队同心同德的努力,在业界树立广受赞誉的企业形象。
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  济南荣沃信息技术有限公司(以下简称“济南荣沃”)位于美丽的泉城济南,是一家高新技术企业,具有很强的技术竞争力和市场竞争力。公司遵循“注重人才,技术创新,严格管理,质量第一,信誉为本,争创效益”的经营管理理念。通过汇聚一批整体素质高、技术能力强、服务意识好的技术和管理人才,组建了一支富有朝气、团结进取的职业化队伍,通过整个团队同心同德的努力,在业界树立广受赞誉的企业形象。 

  此次与华为携手助力的兖矿SAP HANA项目,就诠释了“用心服务客户”的宗旨,与华为的坚持“以客户为中心”相呼应,切实做到用心对待每一个客户——基于自身行业的优势,结合矿山领域的特殊场景及客户需求,联合业内领先的合作伙伴为兖矿集团打造了SAP HANA大数据解决方案。 

  兖矿集团有限公司是山东省首家国有资产授权经营企业和山东省属国有重点煤炭企业,是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。兖州矿区开发建设始于20世纪60年代末期,1999年5月成立为兖矿集团有限公司。 

    

  当前,兖矿集团昂首进入世界500强。跨入新的发展阶段,想要实现新时代高质量发展,必须深入实施大数据战略,充分发挥大数据驱动力、牵引力作用,加快大数据工程总体规划及ERP全覆盖项目,打造一批样板工程、示范工程,建成共享兖矿、智慧兖矿、数字兖矿。 

  兖矿集团信息化经过多年的发展,各业务应用系统已经基本建设完成,具备了良好的数据基础。针对数据没有整合,业务流程没有优化这些需求,兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 

  1、信息化高阶诊断与业务流程优化 

  通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型,存在哪些问题,并提出整改方案。 

  2、实施大数据软件平台 

  兖矿集团根据集团公司应用系统现状,结合目前主流的大数据技术,充分考虑系统的稳定性、安全性、可扩展性,合理的对数据分层,搭建了兖矿大数据平台。  

  业务数据经过清洗、过滤后进入ODS层,再结合主数据管理,将数据标准化、分类后,按照主题存储到分布式存储平台。外部数据及非结构化数据,也可采集到分布式存储平台。然后采用数据分析工具,按照需求对数据进行分析,形成各类图表,通过企业内部门户网站进行集成展示。 

  当然,大数据平台的建设以及数据的治理与整合是一项循序渐进、逐步深化的过程,兖矿集团目前已经完成了销售及部分财务领域数据的整合。 

  (1)通过煤炭分析流向,使得煤炭向高价区域流动,实现更大的价值 

  通过大数据平台设计开发了销售沙盘模型,利用沙盘模型调整各类煤种的销售流向,发现最有价值的销售策略。 

  (2)通过分析港口库存,提升生产与销售计划的协同能力,节约成本 

  通过分析矿井库存、港库存、装船量等数据,发现煤炭生产、库存、其他流向销售量与港存煤的关系,从而制定合理的销售策略,降低库存成本,减少库存风险。 

  (3)利用大数据技术,迅速掌握有关营销动态,降低销售风险 

  大数据平台通过营销全景视图、产销存地图及客户销售地图等主题,运用了地图与报表数据联动的方式,实现了相关数据的钻取及各种维度的展示,有效改变了手工绘制报表展现维度单一的缺陷,从而提升了数据分析的质量与数据分析的能力。 

  此外,数据的质量与及时性,直接影响分析结果,因此集团公司下发了大数据平台管理办法,规范了集团公司大数据平台运行维护工作,明确了工作组织和职责,以及大数据平台数据维护的流程与各部门管理权限、数据问责机制、考核机制,确保大数据平台的数据准确性、唯一性,为集团战略转型提供可靠的数据支撑。 

  华为携手济南荣沃,针对兖矿集团现有运营模式、管理架构、系统应用等方面进行全面梳理,通过嫁接物联网、大数据、云计算、人工智能等最新科技,提升了兖矿“信息化、自动化、智能化”水平,为兖矿集团搭建了数字化平台,助力兖矿拥抱趋势,加快推进“三化融合”,提高企业竞争力,力争在“传统企业逆袭”的大潮中创下新的经典。 

    

  SAP系统逻辑架构 

  在兖矿集团的SAP HANA项目中,华为提供了包括2488H V5机架服务器,E9000 V5刀片服务器,和昆仑9008 V5小型机等设备,并在生产主数据中心和容灾中心搭建多套SAP HANA系统。涉及HANA单节点、双节点HA、及集群等场景。 

    

  本项目在生产及主数据中心、容灾中心有多套SAP HANA系统搭建,其中包含SAP HANA的集群搭建、双机搭建和单机搭建三种场景。 

  华为SAP HANA一体机充分发挥了服务器和数据库的性能,提升了企业商业智能的效率,带来了数据分析实时性的价值,同时以开放的、标准化的软硬件架构提升了投入产出比。此项目以SAP ERP软件为基础,通过全面系统实施ERP系统建设,采用和发挥ERP系统横向集成、纵向贯通的优势,实现人、财、物等核心业务的集约化、标准化管理。 

  借助华为携手济南荣沃为兖矿集团打造的SAP HANA大数据解决方案,符合兖矿集团大数据平台的建设需求,为建成“共享兖矿、智慧兖矿、数字兖矿”打下了良好基础。 

  1、大数据平台的建设并不是孤立的建立一套信息系统,它还是密切配合兖矿集团公司战略转型的支撑,通过业务信息化的诊断、业务流程的优化,发现问题,然后利用大数据技术进行分析,为兖矿集团提出改进建议,助其实现更好的发展。 

  2、打破了部门信息壁垒。通过强有力的兖矿集团领导层支持,整合集团内多种多样的信息系统和各类手工报表,有效打破了部门间数据难以共享的壁垒,更好地支撑了决策分析。 

  3、兖矿集团大数据平台不仅涵盖了集团内部数据,也集成了多种外部数据,保证分析结果的准确性。 

  兖矿大数据平台不仅实现了与ERP 、调度、地销等系统的数据整合,更提升了数据分析的时效性,使得以下场景的应用变得更为简单: 

  (1)计算各矿各品种各流向的煤炭销售出矿价,确定煤炭销售的高价区域,为营销决策提供了有效依据。 

  (2)通过整合地销煤发运系统中及销售计划中的相关数据,有效控制超计划发运情况的发生,避免产生经济损失。 

  (3)分析客户分类、客户分行业、客户分区域的销售情况,有效提升了客户销售分析的深度和广度,方便管理者掌握重点客户的销售情况。 

  (4)客户授信情况的实时展现,可以及时发现信用占用水平较高的客户,并采取相应措施控制风险。 

  综合来看,兖矿集团大数据平台的建设,进一步加强了信息化管理,提升了信息化支撑能力,将推进各领域信息系统的建设工作;对煤炭销售工作提供准确的建议和参考,通过及时调整煤炭流向,并采取附加性的销售激励手段,提高销售利润;优化煤炭生产与销售计划的协同。同时通过分析制定合理的销售策略,将降低库存成本,减少库存风险,实现利益最大化。 

  兖矿集团大数据平台的建立,很好地适合了煤炭企业的数据集成、分析方法,充分考虑了煤炭企业业务及数据环境的复杂性,采用了先对业务进行诊断分析、优化,找到关键点,再建立大数据平台对主要业务需求进行分析,解决问题的模式,将助其加速实现“共享兖矿、智慧兖矿、数字兖矿”的建设目标。 


责任编辑:王娟
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